公司重视人才队伍的建设与生长 ，积极为种种优秀人才提供生长平台。针对种种人才配套制定相应的人才生长机制 ，坚持并不停完善管理和技术“多通道”晋升机制及人才培养 ，勉励员工与企业配合生长。为培养切合公司战略生长要求的后备人才 ，凭据定制化人才培养方式 ，建立内部商学院 ，形成“人才蓄水池”功效 ，解决用人问题的同时又负担了社会责任；其次公司推行种种后备干部专业项目培训 ，助力员工实现其价值和目标 ，唤起员工的自豪感和归属感 ，增强员工的责任感和使命感 ，获得员工的认同感和幸福感。
近年来 ，公司坚持以奋斗者为本、鼎力激扬管理层企业家精神 ，同时积极建立起与员工的奋斗者命运配合体 ，推进实施了共创共享机制、员工持股计划 ，以及子公司管理层与核心员工持股计划等 ，以期更好地激发和释放员工与生俱来的善意和潜能 ，推动企业进一步的生长壮大 ，为社会做出更大的实质性的孝敬。
